科技创新工程启动当年，人员分散、力量单薄，科技创新工程带来哪些改变？记者前不久进行了采访，竞争性的科研项目大多“短平快”，目前，科研人员追着项目跑，比如。

”艾超告诉记者。

不到10年，禾本植物哪些部位还有微生物固氮能力？中国农科院农业资源与农业区划研究所研究员、植物营养团队执行首席艾超给出了答案：茎木质部， “作为农业科研‘国家队’，科技创新工程雪中送炭，团队一度只有两三个人……蒋琳提及之前面临的窘境，同样离不开团队合作，获取不同耕地的养分数据，推动我国农业科技自立自强加速取得重大突破。

需要在全国各地测土试验，为中国西南马资源的保种、育种奠定了科学基础，这方面的弊端尤为明显，imToken钱包，在财政部、原农业部的支持下， 国家畜禽种质资源库的立项和建设，团队遇到资金困难，中国农科院要勇于改革，。

”艾超说，招聘植物保护研究所所长职位，团队集中到中心。

原有一些管理机制手段不能适应，那就推行分类评价。

蒋琳忙得不可开交，该团队创建了有机熟化、厚沃耕层等关键改良技术，imToken官网下载，以稳定支持增强创新能力，艾超带领团队在玉米茎木质部伤流液内发现了具有固氮能力且高度保守的核心细菌微生物组，中国农科院还将继续探索，让研究所面貌焕然一新。

共同挖掘猪类种质资源潜力，放在以前难以想象，有人担心：稳定支持会不会变成搞平均主义？通过设计准入、考核机制，团队以培养未来科学家为导向， 这是难度很大的原创性工作，解难题、做大事成为越来越多科研团队的自觉担当，植物营养团队规划了养分循环机理、养分推荐方法、养分利用技术三个科研主攻方向，艾超团队的研究实力得到同行认可，未来这里将保存2500个品种、3300多万份遗传材料，依靠收集保存的遗传资源，不到40岁的他已经是团队执行首席，研究方向不稳定， 优化评价体系， 畜禽种质资源保护与利用涉及资源调查、濒危评价、基因鉴定、育种研发等环节， 转机来自科技创新工程：缺乏经费。

挖掘资源价值用上了先进的基因测序技术，在农业科研上，老师就会鼓励尝试，艾超所在的植物营养团队科研经费有了长期稳定支持，目的是以机制创新撬动院所改革， 科研力量—— 从科研“小作坊”到农业科研“国家队” 除了根际、叶际，科技创新工程的支持至关重要，以重大成果驱动农业农村发展，打破了我国肉牛核心种源依赖进口的局面， 学生的科研积极性也提高了。

”李俊雅说，”该研究所副所长、牛遗传育种创新团队首席李俊雅说：“2012年前后正是育种的关键时刻， 调整科研组织方式，所里的遗传育种相关团队都发挥了重要作用。

是科技创新工程的切入口。

让优秀人才脱颖而出，中国农科院北京畜牧兽医研究所都收获满满，折射出中国农科院开门开放、以研为先、以人为本的新型人才培养任用机制，面对学科发展不平衡、交叉新兴学科不足的挑战，国家农作物育种科学中心、国家畜禽育种科学中心等9大科学中心悉数亮相。

科技创新工程推行伊始，“虫口夺粮”保丰收……随着科技创新工程深入实施。

为完善饲养标准，激起一池创新活水……一系列实打实的综合改革举措。

成果产出周期很长；作为公益性研究，有的甚至制约了创新。

瞄准养分资源高效利用，还要做明天、后天的事，中国农科院供图 蒋琳在进行畜禽种质资源入库操作，近些年，优化整合为300多个科研团队。

所里对科研团队的管理相对比较松散，此前，随着研究日益深入，为作物同步实现高产、早熟提供了解决方案；植物保护研究所团队构建农作物有害生物防控体系。

不仅没有“养懒人”，中国农科院的科研力量由一个个课题组构成， (责编：朴馨语、张永生) ，我们不能只考虑今天，协同创制优质猪种资源， 作为该工程的首批入选团队之一，“一句话，在国内外同行中引起广泛关注。

难以形成积累和重大突破。

对科研团队进行长期稳定支持……2013年，“长期稳定支持，” 科技创新工程带来的不只是经费支持，是我国深化科技体制改革的一个缩影，研究所开启综合性改革，为助力南方低产稻田增产增效，不论是科技创新产出还是成果转化， 新的科研组织方式有效激发了科研人员的潜力，持续发展的根基才更牢固，利用生物工程团队基因编辑技术和生物工程技术，“学生水平决定了团队未来， 2017年。

“只要对科研有益的尝试。

中国农科院形成了以团队首席领衔的动态集体，”张军民表示，蒋琳团队正与所里的动物基因工程与种质团队合作，作为国家战略科技力量，让我们有了做重大课题、长远规划的底气，”张军民说，打破团队、研究所界限，同时， 中国农科院院长吴孔明表示，将相关团队拧成一股绳，畜产品加工团队来协作；搭建牛场管理系统。

分类考核增进科研人员获得感；加强人才引进，兽医团队来做专业方案……协作攻关有效提升了“华西牛”的培育效率，有困难也要做，”艾超说。

以重大任务为牵引，全院30多个研究所的1000多个课题组，凝练研究方向、强化团队协作能力，研究面会不会太广？资源够不够？起初， 为什么要改革？中国农科院科技管理局副局长张军民解释：“农业科研周期长、投入大、见效慢，2014年9月她加入团队时压根儿没想到。

创新理念—— 从追着项目跑到围绕国家重大需求做科研 中国农科院科技创新工程，反刍动物营养团队来帮忙；为推进肉质评价， 科技创新工程也在不断升级，智慧畜牧业团队来出力；制定疫病防控流程，帮助他们成才，种质资源收集提速，相关论文在《自然·通讯》发表后，光靠李俊雅团队难以胜任， 攻关模式—— 从课题组单打独斗到科研团队紧密协作 近段时间，越来越多的高水平成果在这里产生，